O también podría llamarse “Motivos del cambio”. No voy a hacer comparaciones, sino simplemente sacar a relucir una serie de entradas sobre los hechos y detalles que, día a día, me hacen darme cuenta que he acertado al buscar este cambio de aires.
- A las nuevas incorporaciones, les espera una semana de iniciación (induction) en la oficina principal, donde recibes la documentación, y la presentación de cada uno de los departamentos a cargo de sus respectivos responsables.
- Esta semana de iniciación también lleva implícita un par de salidas a cenar y pubs por la ciudad, también las relaciones de fuera del trabajo.
- Nada más llegar se facilita un portátil de última generación, nuestro caso: HP EliteBook 8530p, RAM: 8GB, 2HDD de 250GB cada uno (en lugar del DVD/RW).
- Facilitan un cable de anclaje Kensington por el cumplimiento de la ISO27001.
- Facilitan un Token RSA para el acceso remoto desde fuera de la red interna.
- Hay wireless en todas las oficinas, con cifrado WPA2, autenticación PEAP mediante MSCHAPv2.
- La intranet es un gestor documental donde todos los empleados tienen acceso a toda la documentación interna de la compañía.
- Hay un wiki compartido por todos los departamentos donde se incluye toda la documentación de los proyectos de manera pública para todos los empleados.
- Hay un servicio de soporte 24×7 que es primer punto de entrada para cualquier problema técnico (hardware o software) o de gestión que se tenga.
Ésto sólo para empezar, en próximas entregas habrás más referencias técnicas y modos de trabajo.
No suelo ser yo de los que escriben directamente del día a día, pero creo que una nueva etapa comienza en mi vida profesional, y con ella quiero establecer también una serie de rutinas en lo que a experiencias me va a suponer.
Han sido seis años los que he pasado en mi última empresa. Seis años en los que he pasado de ser el Técnico de Software Libre en el departamento de Marketing, donde pasé unos ratos inolvidables; hasta llegar a ser el “Responsable” Técnico del Grupo de Ingeniería de la Factoría Software. Durante estos años he participado principalmente en proyectos de desarrollo web JavaEE, con OpenCms, Cocoon, Liferay, Alfresco y desarrollo desde cero con JSF, Struts, Spring, Hibernate, iBatis,…
Durante ese tiempo he aprendido a un trabajo en equipo, las carencias de desarrollo de proyectos en waterfall, a lidiar con clientes caprichosos de administración pública, con socios de proyectos, lucha eterna para conseguir aplicar buenas prácticas,… Todo ésto me ha llevado a la última época, donde formaba parte del grupo de Ingeniería del Software, donde me encargué de definir el ecosistema software que implementase integración continua con Hudson y métricas de calidad con Sonar, además de apoyarse en la gestión de proyectos mediante Redmine.
A partir de ahora intentaré llevar un registro más o menos diario del tipo de trabajo que voy a realizar mi nueva andadura, escribiendo tanto en español como en inglés, para que así también me sirva de práctica.
CMMI son las siglas de Content Capability Maturity Model Integration, y viene a ser los estándares de mejora y procesos buenas prácticas que tienen que cumplir las empresas que se dediquen al desarrollo, mantenimiento y operación de software, definido por el Software Engineering Institute de la Carnegie Mellon University.
La última versión disponible es la v1.2, y se puede descargar en tres bloques (DEV; SVC y ACQ) desde:
Dentro de mis nuevas labores, ahora entra en juego el estudio de Factorías de Software, conocer otras experiencias, estándares a cumplir (CMMI),… Así que viene genial un par de estudios que han sido publicados tanto por el INTECO como AETIC:
Otros documentos de interés:
Más vale tarde que nunca, sobre todo teniendo en cuenta los puentes que vienen en los últimos 3 meses del año.
No hace falta montar ninguna herramienta corporativa para la gestión del conocimiento interno de una empresa, da igual que lo promociones, incentives con su uso, te curres un diseño atractivo,… al final lo mejor es utilizar Facebook, total, ya están todos tus empleados participando continuamente y publicando mierdas internas ahí.
